Vorgehensweise bei Projekten
Hauptsächlich werden Projekte so angegangen, dass ich die Projekte als Servant Leader begeleite:
Als Servant Leader ist es die Aufgabe, eine Führungsrolle einzunehmen, die auf Dienstleistung und Unterstützung für ein Team ausgerichtet ist. Hier sind einige typische Tätigkeiten und Vorgehensweisen, die ein Servant Leader beachtet und durchführt:
Kommunikation und Klarheit: Die Ziele und Erwartungen werden klar kommuniziert und müssen von allen Teammitgliedern verstanden, also ein gemeinsames Verständnis erlangt werden. Ich versuche eine offene Kommunikation zu fördern und schaffe ein Umfeld, in dem Fragen und Bedenken frei geäußert werden können.
Das Teams wird unterstützt: notwendigen Ressourcen, Schulungen und Werkzeuge, um erfolgreich zu sein, müssen zur Verfügung gestellt werden können. Wir identifizieren Hindernisse oder Engpässe und ich versuche dabei zu helfen diese zu beseitigen, um die Produktivität des Teams zu steigern.
Empowerment und Delegation: Dem Team wird soweit als möglich Autonomie gegeben und ermächtigt, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen. Aufgaben werden gemeinsam verteilt (z. B. mit Hilfe von Kanbanboards) und Verantwortlichkeiten werden entsprechend der Stärken und Fähigkeiten an die Teammitglieder delegiert.
Coaching und Mentoring: Es können auch individuelles Coaching und Mentoring durchgeführt werden, um die berufliche Entwicklung der Teammitglieder zu fördern. Dabei wird ihnen geholfen, ihre Stärken zu erkennen und ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln.
Konfliktlösung: Bei Konflikten trete ich als Vermittler auf und fördere eine kooperative Lösungsfindung. Insgesamt soll das Team befähigt werden, Konflikte konstruktiv anzugehen und auf eine Weise zu lösen, die die Beziehungen und die Zusammenarbeit stärkt.
Servant Leadership Modellieren: Ich versuche ein Vorbild für die Werte und Prinzipien der Servant Leadership zu sein. Dabei gehören Mitgefühl, Empathie, Offenheit und Demut zur Interaktion mit dem Team.
Wichtig ist es dabei anzumerken, dass die konkreten Tätigkeiten und Vorgehensweisen eines Servant Leaders je nach Kontext und Organisation variieren können. Das Servant Leadership-Konzept betont jedoch immer den Fokus auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter und das Streben nach gemeinsamen Zielen und Erfolgen.